Lue tyytyväisten asiakkaidemme kokemuksista yhteistyöstä kanssamme:
Vastuullisen johtamisen kehittäminen tukee muutoksissa
Yhteistyöstä AS3:n kanssa haettiin keinoja vastata entistä paremmin muutostilanteisiin, vahvistaa organisaation muutoskyvykkyyttä sekä uudistaa johtamiskulttuuria valmentavaan ja moderniin suuntaan.
POSTNORD JA VASTUULLISEN JOHTAMISEN KEHITTÄMINEN"Kestävä työura linkittyy vahvasti vastuullisuuteen, joka on meille kilpailutekijä. Esihenkilöt pääsivät oppimaan, miten keskustellaan motivaation, osaamisen ja hyvinvoinnin asioista, joita ei aina ole niin helppoa sanoittaa" Jenni Saarela, HR Manager, PostNord
Valmennuksesta apua henkilöstön jaksamiseen
Tavoitteena parantaa hyvinvointia ja työn mielekkyyttä sekä lisätä ymmärrystä oman tekemisen vaikutuksesta kokonaisuuteen.
TIETOEVRY JA HENKILÖSTÖN HYVINVOINTI”Henkilöstön hyvinvointi ja liiketoiminta kulkevat käsi kädessä. Kun lähdetään ratkomaan hyvinvointiin liittyviä kysymyksiä, sillä on suora vaikutus tulokseen. Se on investointi, joka maksaa itsensä takaisin.” Kuisma Sillanpää, kaupan ja kuluttajaliiketoiminta-alueen sovelluspalveluiden johtaja, TietoEVRY
Työkaluja oman roolin hahmottamiseen
Tavoitteena oli varmistaa asiantuntijoiden osaamista ja kiinnostusta vastaava paikka organisaatioiden yhdistymisen yhteydessä.
HELSINKI BUSINESS HUB JA URACOACHING”Yksi parhaista tuista, joita työnantaja voi muutostilanteessa tarjota.” Laine Valkama, kehittämis- ja hallintopäällikkö, Helsinki Business Hub
"Valmennuksesta vahva tuki johtoasemaan valituille"
Valmennuskokonaisuus johtoasemassa toimivien tueksi ja halutun johtamiskulttuurin vahvistamiseksi.
LUONNONVARAKESKUS LUKE JA JOHTAMISEN KEHITTÄMINEN"Luke Leaders sai paljon kehuja. Se oli ensimmäinen kerta, kun kaikki vastuutehtäviin valitut henkilöt kokoontuivat yhteen keskustelemaan johtamisesta ja miettimään toimintamalleja." Mari Työranta, HR:n johtava asiantuntija ja tiiminvetäjä, Luonnonvarakeskus Luke
"Kumppani kuin yhtä samaa yritystä"
Irtisanotuille haluttiin varmistaa lakisääteinen muutosturvavalmennus tueksi tilanteessa ja valmistautumisessa seuraavaan ura-askeleeseen.
TALLINK SILJA JA MUUTOSTURVAVALMENNUS"Vahva tunne siitä että kumppani tulisi ottamaan tilanteen haltuun ja voin luottaa asioiden hoituvan antaa minulle mahdollisuuden keskittyä olennaiseen." Susanna Haapakoski, HR Business Partner, Tallink Silja
Pysyviä tuloksia johtoryhmävalmennuksella
Samanaikaisten uudistusten myötä ACRE:lla tuli tarve terävöittää johtamista ja parantaa johtoryhmätyöskentelyä.
ACRE JA JOHTORYHMÄVALMENNUS"Valmennuksen jälkeen johtoryhmässä ollaan oltu enemmän itseohjautuvia ja tekemiseen sitoudutaan aiempaa paremmin" Mikaela Stelwagen, HR päällikkö, ACRE
"Yhteistyöllä kaikkia hyödyttäviä onnistumisia"
Kun Takedalle tuli akuutti tarve rekrytoida asiantuntija integraatioprosessiin, löytyi oikea henkilö tehtävään AS3 valmennettavien joukosta.
TAKEDA JA AS3 TALENT EXCHANGE”Tämä rekrytointi on hyvä esimerkki siitä, että jos olemme kaikki aktiivisia ja teemme yhteistyötä, tulee kaikkia osapuolia hyödyntäviä onnistumisia”. Anna Fogdell, HR Business Partner, Finland & Nordic CoE Innovation & Customer Excellence, Takeda